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NEU: Lösungsorientiertes Management Malik trifft de Shazer
Dieses Buch schlägt eine Bruecke zwischen diesen zwei großen Denkern der Gegenwart: Beide zeigen ein unbändiges Interesse daran, herauszufinden, was funktioniert und was nicht.
Marcus Stobbe skizziert eine Synthese der beiden Forscher, Lehrer und Autoren und ermoeglicht
uns zu erkennen, was Manager machen sollen, um wirksam zu sein, und wie sie sprachlich vorgehen können, um gleichermaßen ihre Ziele zu erreichen und ihr Umfeld zu fördern.
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... und das Lächeln kehrt zurück
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Hallo Herr Stobbe,
wie geplant, hatte ich in dieser Woche ein weiteres Mal Gelegenheit, eine lösungsorientierte Supervision durch zu führen.
Dabei ist es mir in der Tat gelungen, konsequent im Fragemodus zu bleiben. Der Erfolg konnte mich nun nicht überraschen, aber der Umstand, dass es mit den entsprechend vorbereiteten Aufzeichnungen richtig leicht ist, ist schon verblüffend. Das Ergebnis war für beide Seiten sehr zufriedenstellend und sowohl in der Vorbereitung als auch bei der Auswertung konnte ich oft ein aufrichtiges Lächeln beobachten.
Was ich damit sagen möchte: offensichtlich habe ich die Kurve genommen und befinde mich auf dem lösungsorientierten Kurs. Ich lese Ihre Bücher inzwischen zum zweiten Mal und habe eine komplett andere Sicht auf die Dinge. Wie erhofft, registriere ich bei mir auch in vielen Alltagssituationen das zarte Aufkeimen völlig neuer Betrachtungs- und Bewertungsmuster.
Deshalb noch mal auf diesem Weg vielen Dank für die tolle individuelle Begleitung und die nachhaltige Geduld. Ich kann mich an keine Maßnahme mit derart hoher praktischer Relevanz erinnern.
Herzliche Grüße aus dem tief verschneiten Cottbus
Matthias Lampel, Januar 2011 |