Coaching von M. Stobbe

ANGEBOT: Arbeiten
mit Großgruppen 

 

1. Zukunftskonferenz

DIE effektive Unterstützung, wenn der Markt einen umfassenden Wandel eines Unternehmens fordert ...

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2. Open Space

Die Teilnehmer wählen ihre Themen selbst und erfahren mit diesem Konzept eine starke innere Motivation ...

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3. Appreciative Inquiry (AI)

Die Ansicht, dass jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation ein viel größeres Potential hat, als ihr bewusst ist, nutzt die AI bei ihrer 'wertschätzenden Erkundung' ...

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TRAINING

Ich konzipiere Trainings individuell. Dazu komme ich kostenfrei zu Ihnen, frage Sie, was nach dem Training, der Teamentwicklung bzw. der Großgruppenveranstaltung anders sein soll, höre zu, versuche zu verstehen und konzipiere dann direkt einen ersten Entwurf.

 

Marcus Stobbe beim VortragMögliche Themen

Dies können Inhalte für Trainings oder halbtägige Impuls-Workshops (NEU) sein – Beispiele:

  • Small Talk nach dem BASF-Modell
  • Lösungsorientierte Fragetechniken
  • Konfliktmanagement nach dem HARVARD-Konzept
  • Kommunikation nach dem Prinzip der Niederlagenlosigkeit (Gordon)
  • Gewaltfreie Kommunikation (Rust, Rosenberg)
  • Feedback geben und annehmen mit dem Feedback-Burger
  • Das Verkaufsgespräch: Phasen und Ziele
  • LIFO-Stärkenmanagement mit Fragebogen: Wo liegen meine Stärken?

»Keiner ist für das Problem, aber jeder
  für die Lösung verantwortlich.«  Ben Furman

Durchgeführte Trainings

Machen Sie sich anhand der folgenden Liste ein Bild – hier die Trainings meiner großen Kunden der letzten 5 Jahre:

  • 2018  testo, Lenzkirch: Selbst- und Zeitmanagement
  • 2017  Kühne & Nagel: KarriereCoaching (3-tägig)
  • 2017-2019  IMPERIAL, Führungstrainings für Schiffsführer (3-tägig)
  • 2017-2019  SPARKASSE Bremen: Talentenwicklungsprogramm mit 8 Trainings (ein- und mehrtägig) & Coaching
  • 2017-2019  HAUFE Akademie: Mehrere Trainings 'Lösungsorientierung', 'Lösungsorientiertes Coaching'
  • 2017-2019  CoCon, Schweiz: Durchführen mehrerer offener Trainings zu den Themen: 'Überzeugen mit Persönlichkeit' und 'Der Charisma-Effekt'
  • 2016  HAUFE Akademie, Freiburg: Lösungsorientiertes Coachiung (4 Tage)
  • 2016  SPARKASSE Bremen: Learn-Trainings und Lösungsorientierung
  • 2016  IMPERIAL Logistics International, Duisburg: Führung für Schiffsführer (4 Tage)
     
  • 2015  Pentair, Vertriebsteam Deutschland: Vertriebstraining LIFO und Beziehungskompetenzen
  • 2015  HAUFE Akademie: Erfolgreich durch Persönlichkeit für CoCon GmbH (je 2 Tage)
  • 2015  HAUFE Akademie: Lösungsorientierung – 'Raus aus der Problemfalle' (je 2 Tage)
  • 2015  IME Institut für Management-Entwicklung: Transformationale Führung
  • 2015  LEHNKERING: Führungstraining und Kundenorientierung für gewerbliche Schichtführer (5 Tage)
  • 2015  Deutsche Bank AG: Teamtrainings (2-tägig mit Outdoor-Elementen)
     
  • 2014  Intermune (Roche): LIFO-Stärkenmanagement im Vertrieb (2 x 2 Tage)
  • 2014  Merial GmbH: Workshops Lösungsorientierung
  • 2014  DTTS: Nachhaltigkeits-Workshops 'Serviceverhalten verankern'
  • 2014  Deutsche Bank AG, C&R: Führungskräfte-Entwicklungs-Workshops: Führung, Lösungsorientierung, Konflikt, Emotionale Intelligenz
     
  • 2013  STI Freight Management: Jahresmeeting, 'Bild-haft' denken mit 70 Personen
  • 2013  Intermune AG: Workshop Lösungsorientierung für 25 Personen
  • 2013  Markant AG, Offenburg: Talent Management Programm 2012-2014
  • 2013  Markant AG, Offenburg: Teamentwicklungen für die Bereiche 'Einkauf' und 'Service'
  • 2013  HELM AG, Hamburg: Workshop Lösungsorientierung für IT-Berater
  • 2013  Markant AG, Worms: Management-Development Center
     

 

Bildnachweis: Header © Clemens Scheumann / PIXELIO